속닥속닥 블로그

삼성 디카 사업은 예전부터 말이 많았죠...

삼성전자가 삼성디지털이미징(SDIC)를 흡수합병하면서, 디카사업의 성패가 세간에서 관심사로 떠올랐습니다.

삼성은 콤택트디카에서 1위를 차지했지만 대세가 된 DSLR카메라에서는 바닥권이라 카메라 고수님들에게 인정받지 못했죠...

특히 100년가량 광학기술을 개발하며 시장을 주도해온  캐논, 니콘, 소니 등 일본 메이저업체들은 삼성을 경쟁상대로 인정하지 않습니다.

DSLR에서 보급기종 겨우 몇종류 내놓고 플래그십 기종은 엄두도 못 낸채

삼성이 주는  브랜드파워나 시장존재감도 턱없이 떨어져, 변방에 있는 셈이었죠...

삼성테크윈이나 SDIC가 해왔던 사업방식이 효율적이지 않다는 문제의식에서 삼성이 SDIC를 합병하면서.... 

이제 삼성의 디카사업은 새로운 출발선에 섰는데요...

이쯤해서 메이저업체에서 삼성의 디카사업을 어떻게 바라보는 지를 조금 엿볼 수 있는

대목 하나...

작년에 했었던 <파워블로거 IT기업에 가다 -캐논 편>에서 잠시 언급된 기억이 나길래

이참에 들춰봤습니다.

(캐논의 입장을 대변하는 절대적인 의견은 아니라는 점 유념해주세요)

또 이 자리에서 인상깊었던 점은 다른 카메라업체와 달리 광고에 연예인모델을 쓰지 않는 캐논의 자신감이었습니다.

그 이유에 대해 손숙희 마케팅과장은  "회사 철학에 따른 전략이다. 캐논 광고는 카메라가 주인공이다. 제품에 대한 자신감때문이다. 빅모델을 쓸 수 있다. 하지만 모델에 따라 제품이미지가 변형되거나, 모델이미지에 편승하는 것을 바라지 않는다."고 답했습니다.  

결국 제품에 대한 자신감으로 연예인 톱모델이 의지하지 않는다는 뜻이었는데요...

삼성전자가 디카사업을 그저 IT기기에 들어가는 컨버전스 부품의 하나로 접근할 것인지

아니면 브랜드의 고급스러운 이미지를 끌어내고 기술력을 선도하는 DSLR카메라로 캐논과 니콘에 도전장을 낼 사업으로 기를지는 두고 볼 일입니다.

(사족) 그러고보니 파워블로거가 간다 시리즈는 정말 두고두고 꺼내보는 서고의 책 같은데요...  (사진을 보니 임원기 선배와 영님, 브루스님 반가운 얼글이 ㅎㅎ 카메라 무게 때문에 사진찍느라 너무 힘들었다던  목소리가 막 들리는 듯하네요 ㅎㅎㅎ)

설만 무성하던 일 하나가

삼성전자가 오늘 이사회에서 삼성디지털이미징(SDIC)을 흡수합병하기로 결의했죠...

삼성전자가 디카 사업을 합병한다는 소문은  2~3년동안 시장에서 끊이지 않아서 그런지 이날 뉴스에 대해서는 업계나 기자들은 당연시하는 반응인 것 같습니다.

제가 기억하기로 소문에 결정적으로 힘이 실린 때는 2007년 8월...

삼성에서는 삼성정밀공업(현 삼성테크윈) 시절인 1997년 처음으로 디카를 출시한 이후 삼성테크윈이 관련 사업을 도맡아 왔는데요.

2000년도 디카붐이 일면서 시장점유율을 넓혀오다가 2006년 이후  디카시장이 콤팩트디카에서 DSLR카메라로 급선회하면서 똑딱이로 입지를 다녀온 삼성의 점유율은 답보상태였죠.

이때 삼성은 2007년 여름 조직개편을 단행, 당시 박종우 삼성전자 디지털미디어(DM) 총괄 사장을 삼성테크윈의 카메라사업부문장을 겸직하게 하는 등  삼성식 인사 관행을 깨면서 지원을 아끼지 않았습니다.  또 삼성테크윈 내부에서 이질적인 사업성을 가진 디지털 카메라와 정밀기계를  2개 사업조직으로 나눴죠.

당시 삼성전자의 조직개편이 디카사업을 흡수하기 위한 사전정지작업이 아닌가 말들이 많았습니다.

DM사장이 디카사업부문장을 겸직하는 것도 예사롭지 않았고요.... 저 역시 기사에 당연스레 그 대목을 언급했고 삼성전자 측이 "합병비율 때문에 주주들이 반발할 가능성이 큰데 이사회에서 결의가 나겠냐. 현실적으로 불가능하다" 등으로 극구 부인해 기사를 수정하는 해프닝도 있었지요...

그리고 올해 2월...  

삼성테크윈은 사업 효율성 제고를 위해 디카 사업을 삼성디지털이미징으로 분사했고, 디카사업의 홀로서기도 시작됐습니다.

별도법인으로 홀가분해진 이때부터 큰 그림으로 삼성전자로의 합병을 그리고 있었다는 게 맞겠죠...

올3월 미국 PMA전시회에서 만난 박상진 삼성디지털이미징 대표 역시 "디카가  TV, PC, 휴대전화, 프린터, MP3 등이 포진한 DMC 부문의 주력 제품과 연계되면 새로운 제품 수요를 창출할 수 있다" 고 강조했습니다.

결국 이번 합병 결정을 통해 이런 안을 가시화할 수 있게 됐고....

삼성전자도 13년간 관계사가 생산해온 디카를 맡으면서, IT기기 제품군 모두 직접 책임지게 된 셈입니다.

미국에서 가진 박대표와 인터뷰 에서

박대표가 "2012년에 매출 약 5조원, 시장점유율 17~20%대로 선두기업으로 올라설 것이다"고 장담했을 당시에는 "별도법인으로 막 출발한 삼성디지털이미징에 과연 가능한 일일까"라는 생각이 들었는데요... 이런 배경이 깔려있어서 호언장담이 나올 수 있지 않았을까 생각이 듭니다.

2006년 34년만에 소니 TV를 추월한 삼성에서

일본 업체들 발밑에도 못 미치는 사업은 디카가 유일한데요...

디카에서는 DSLR카메라를 잡지 않으면 절대 승부를 볼수가 없죠....디카 기사를 쓰면서 늘 아쉬움을 가지던 대목이기도 했습니다.

2~3년동안 소문만 무성했던 합병이 이뤄지는 것을 지켜보면서,

캐논과 니콘, 소니, 올림푸스 등 광학기술에 절대적으로 기술적인 우위를 지닌 일본 기업과 삼성전자가 어떤식으로  경쟁해갈지 또 디카사업이 어떻게 변모할지 새삼 궁금해집니다.

11월말 ......제 동생 말대로 눈밭에 돈 뿌리고 다닐 시즌이 시작됐네요ㅋㅋㅎㅎㅎㅎㅎ

이번 시즌은 스키타러간 첫날부터 심상치가 않다는 (ㅜ.ㅜ)

여름에 시즌권 사두고...장비 낡은 거 신상으로 다 바꾸고 설렌 맘에

지난5일에 태백 하이원으로 한걸음에 갔는데 폭설에 강풍주의보까지 ...

비 내리던 서울과는  딴세상이었요 ㅡ.ㅡ

스키점프와 아이스하키 국가대표들 사진이 곳곳에 팔랑팔랑 그러나 올라가는 길은 너무 험했고요 ㅡ.ㅡ 

강풍에 리프트는 나뭇잎처럼 요동치는데 떨어져죽는거 아니냐는 생각만 들고 ...

슬로프에 섰더니 앞은 보이질 않고

강풍에 슬로프는 눈에 다 날아가서 빙판 천지에 엣지도 안먹어서 스키는 쭉쭉 미끄러지고

눈보라에 제대로 서있지도 못할 정도 강풍에 몸은 얼얼해지고

30분만에 슬로프에서 폐인돼서 내려왔습니다 ㅜ.ㅜ

다시는 무리하게 스키 타지 않겠다는 학습효과가 이날 얻은 소득 ㅠ.ㅠ

아는 분들과 스키타러 다녀왔습니다.

어제는 봄날처럼 포근한 바람에 슬로프가 다 녹아서 스키가 나가질 않아서 고생이었답니다. 다리에 힘이 계속 들어가서  하루종일 다리가 뻐근하다는...

같이 간 동료들 제일 편한 자세라고 쉬는 포즈들만 싹 다 모아서 ㅋㅋ

슬로프가 안방같아요 ㅎㅎ

곧 완벽한 스킹을 즐길수 있는 날을 고대하며.......

아이폰이 국내 출시되면서....

모바일사업을 차세대 동력으로 꼽고 있는 인터넷포털업체에서 직원들에게 스마트폰을 지급하는 게 대세가 됐는데요.

지난 추석선물로 다음이 아이폰을 지급하기로 발표한데 이어서 NHN과 KTH도 스마트폰을 지급한다고 합니다...

이쯤해서 묵혀뒀던 기억하나 ㅎㅎㅎ

다음이 추석직후에 아이폰을 지급한다고 발표하면서 인터넷기업 직원들의 부러움을 한껏 샀죠 ㅎㅎ

김상헌 NHN 대표님의 미투데이를 보고 빵 터졌습니다.

요 부분인데요 ===> http://me2day.net/elbeon/2009/09/28#13:25:06

방통심의위원장 초청 간담회에서 만난 양대 포털의 두 대표가 폰카를 찍으시고 찍히시는해맑은 모습 ^^;;;

"최세훈 사장님의 대인배적 배려에 깜놀"랐다는 김대표의 말씀도 재치~

얼마전 만난 김대표님 ...미투데이에 푹 빠진 모습이셨는데요

가끔씩 들어가보면 인터넷기업 대표의 실시간온라인리얼라이프 진수를 보여주시는듯..

세상도 변하고

CEO도 변하고

소통방식도 변하고...

굴뚝기업이나 다른 업종에서는 볼수 없는 모습이라 보는 눈에 쏙 들어오는듯합니다ㅎㅎ

제 개인적으로 올해는 ....요근래 몇년 중에 가장 뻑뻑거렸던 해였다고나 할까요...

그냥 제발 좀 빨리 지나가버려라 싶은 것이...

꼭 팔다리가 꽁꽁 묶인 채 숨만 쉰다는 느낌으로 넘어왔는데요...

대신 일로 폭주했던 작년과 달리 제 자신을 들여다볼 기회가 상대적으로 많아...뒤돌아보면 힘들었어도 헛되지 않았을 것이라 스스로 달래면서요.....뭐...누구에게나 늘 그런 시간들은 있으니깐요...

얼마전 마크님의 포스팅을 보면서...제가 머무는 이 시간을 소중히 해야되겠다는 생각을 다시 한번 했습니다.

그래서 내년에는요....

일에서도 제 꿈에 한발한발 다가섰으면 하고....하고 싶은 일에 대해서도 하나하나 실행에 옮겼으면 하고 ...또 사랑하는 것들에 대해서도 겁내지 않고 솔직해질수있는 ...뭐 늘 그럴려고 애써 왔지만...좀더 그런 것에 충실할 수 있는 해가 됐으면 하는게 개인적인 바람입니다...

작년 푹 빠져서 닥본사했던 '베토벤 바이러스'.

정말 명대사 많았는데요...갑드래곤 할아버지의 버나드쇼 얘기도 멋졌고...

아직도 전 가끔 꺼내 읽어본답니다 ㅎㅎ

그래서  대사들로 갈음해봤습니다...

꿈? 그게 어떻게 니 꿈이야?

움직이질 않는데, 그건 별이지 ! 하늘에 떠있는, 가질수도 없는, 시도조차 못하는 쳐다만 봐야하는 별.

누가 지금 황당무개 별나라 얘기하제?
네가 뭔갈 해야될거 아냐. 조금이라도 부딪히고, 애를 쓰고, 하다못해 계획이라도 세워봐야, 거기에 네 냄새든 색깔이든 발라지는게 아냐!

그래야 니 꿈이다 말할수 있는 거지!

아무거나 갖다붙이면 다 니 꿈이야?

그렇게 쉬운거면 의사, 박사, 변호사, 판사 모두 갖다 네 꿈하지 왜!

꿈을 이루란 소리가 아냐, 꾸기라도 해보란거야.

-오케스트라란 앙상블이야. 실력도 실력이지만 이제껏 맞춰온 호흡생각하면 그만한 놈 못찾아. 이미 늦었어.

=죄송합니다. 진작 말씀드렸어야됐는데, 이 모든게 저 때문에.. 정말 죄송해요. 만약 일이 잘못되면 강시장님 발마사지는 제가 꼭...
= 그럴 일 없어. 내가 지휘자로 무대에 있는 한, 공연을 중단하는 일은 있어도 망치진 않아. 그럴수가 없어. 내가 지휘자야

욕심?

넌 그걸 출세니 명예니 그딴걸로만 파악하는 모양인데, 진짜 욕심은 그게 아냐.

이안에, 니 열망이, 얼마나 드글드글 끓고있느냐...
욕심은 다른 말로 힘이야. 얼마나 힘들건, 뭐가 어떻게 가로막건간에 다 뚫고 나오는 힘,독기!  넌 결정적으로 그게 없어

사람 맘이란게 어디로 튈 줄 모르잖아. 좋아했다고 실망하고 또 기대하게 만들고, 근데 또 언제 뒤집힐까 무섭고, 예측이 안되거든. 겁나는거야.

그러니깐 봐 니주인, 모차르트, 베토벤 죽은 사람들하고만 놀잖아. 다 나와있는 악보만 상대하잖아.

근데 니 주인이 하나 착각하는게 있어. 그 악보두 그 사람들이 살아있을떄 쓴거야.

펄펄 뛰는 감정 다 담겨있어. 근데 그 감정을 무서워하면 악보를 어떻게 이해해. 그건 껍데기야. 니 주인은 지금 음악흉내만 내고 있다고...

솔직해져야돼. 우리한테가 아냐. 자기자신한테. 지금은 니 주인은 자기 감정까지 속이고 있는 거거든.

버나드쇼가 죽으면서 뭐라 그랬는줄 알아? "우물쭈물하다 내 이럴줄 알았다"그랬어. 인생이 얼마나 짧은데, 우물쭈물 머뭇거릴떄가 아냐.

할 수 있을 떄 맘껏, 솔직하게 다 해봐야돼.

근데 원래는 가곡이었대요...원 제목은 더 멋져요. "사랑할수 있는 한 사랑하라"

나 그래서 선생님 안잊어버릴려구요...선생님 목소리 손가락, 싸가지 없는 말투, 다 기억할꺼구요...끄트머리 남아서 너덜너덜해질때까지 죽어라구 열심히 좋아할거에요

아 그리고....강마에가 생계나 이런저런 이유로 음악을 그만뒀던 단원들에게 모두 핑계라고 무섭게 몰아부치던 장면도 생각나는대요...

저도 내년에는 하고 싶은 일 앞에서 핑계를 좀 줄여보려고 합니다

남은 한해 다들 잘 마무리하자구요~~~